近日，金正大集團完成20.6億元再融資,其中投入4.3億元建設一個總部農化服務中心和100個區(qū)域農化服務中心。金正大通過“站在種植者的角度”進行換位思考，并依托農化服務中心和農資電商平臺的“組合拳”，與核心經(jīng)銷商建立“利益共同體”，從而實現(xiàn)渠道下沉和服務下沉的雙重轉變，演繹從單純農資制造商向世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商的蝶變。

借勢謀事：金正大以農化服務破局

近年來，肥料行業(yè)轉型升級迫在眉睫，金正大不斷通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，為農民提供一站式肥料產(chǎn)品和種植技術指導。

目前，金正大不僅建立了覆蓋面最廣、規(guī)模最大的全國性營銷網(wǎng)絡體系。在專業(yè)性的農化服務方面，金正大企業(yè)布局更是一直走在前面。本次再融資將建設一個總部農化服務中心和100個區(qū)域農化服務中心。新建的每個農化服務中心配備專業(yè)農化服務人員和相關場地、設備，具備產(chǎn)品倉儲、銷售、配送以及農化服務功能，同時建立集測土配方施肥、套餐肥配送、種肥同播、水肥一體化、信息服務等為一體的農化服務網(wǎng)絡體系。

開拓藍海：金正大搶灘農資電商

互聯(lián)網(wǎng)時代，借勢這列順風車實現(xiàn)轉型升級、步入發(fā)展快車道的行業(yè)不在少數(shù)，如今這列順風車終于要駛到現(xiàn)代農業(yè)這一門前。

目前，金正大緊緊把握這股互聯(lián)網(wǎng)浪潮，除了利用自身優(yōu)勢，還展開與農藥、種子等農資企業(yè)進行電商發(fā)展模式探討，這為金正大電商平臺的搭建和運營創(chuàng)造了更好的條件，期許打造農資行業(yè)的“阿里巴巴”。

肥料產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化和農化服務的有機結合以及農資電商平臺的建設與發(fā)展將是一個長期趨勢，并帶動整個農業(yè)產(chǎn)業(yè)的整合與變革。金正大由此出發(fā)，堅定不移地實施從“產(chǎn)品拉動”向“服務驅動”轉變，由農資生產(chǎn)商向全程作物種植方案提供商轉身，持續(xù)領跑服務升級，不斷開拓產(chǎn)業(yè)價值鏈“新藍?！?。

來源：安徽商報13版 日期：2014年11月28日