“輕點(diǎn)鼠標(biāo),放心農(nóng)資直送到家;雖遠(yuǎn)隔千里,專家也能為農(nóng)作物‘看病’……”在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,被視為農(nóng)資電商“國家隊(duì)”之“農(nóng)商1號(hào)”的上線,農(nóng)民朋友曾經(jīng)遙不可及的夢(mèng)想,或許即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
日前,由中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金有限公司,聯(lián)合東方資產(chǎn)管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金、江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金及中國復(fù)合肥領(lǐng)導(dǎo)品牌——金正大集團(tuán)共同組建的“農(nóng)商1號(hào)”在北京正式宣布上線。
據(jù)了解,“農(nóng)商1號(hào)”一期投資20億元,是國內(nèi)目前投資最大的農(nóng)資電商平臺(tái)。集結(jié)了國內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)一批冠軍品牌,目前先期上線的有金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業(yè)等國內(nèi)知名農(nóng)資企業(yè)和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國外農(nóng)業(yè)巨頭的農(nóng)資產(chǎn)品。
“農(nóng)商1號(hào)”定位農(nóng)資行業(yè)“亞馬遜”,立足專營,并為此設(shè)置了多重門欄:平臺(tái)并非完全開放,只有國內(nèi)外冠軍品牌方可入駐;所有上線商品均由保險(xiǎn)公司承保;未來“農(nóng)商1號(hào)”還計(jì)劃成立實(shí)驗(yàn)室,任務(wù)是要建立一套進(jìn)場(chǎng)商品標(biāo)準(zhǔn),并由此樹立行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。
農(nóng)村是信息、資本、商品和物流的洼地,用互聯(lián)網(wǎng)改造農(nóng)業(yè),農(nóng)資電商下鄉(xiāng),必須集聚優(yōu)勢(shì)資源形成合力,方能突破這道屏障。被業(yè)界認(rèn)為是帶有“國家隊(duì)”血統(tǒng)的“農(nóng)商1號(hào)”,正是整合多方優(yōu)勢(shì)資源的產(chǎn)物。
農(nóng)資電商下鄉(xiāng),要破解的不僅是優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)難題,更是要突破長期困擾農(nóng)業(yè)的農(nóng)技服務(wù)“最后一公里”的瓶頸。據(jù)了解,“農(nóng)商1號(hào)”整合了目前國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)技專家資源,借助互聯(lián)網(wǎng)在線的通道與農(nóng)民面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)行互動(dòng)交流。
據(jù)了解,“農(nóng)商1號(hào)”與復(fù)合肥料國家工程中心、農(nóng)藥國家工程中心、國家種子工程中心等國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)及權(quán)威專家進(jìn)行了戰(zhàn)略簽約;此外,金正大旗下上百名國內(nèi)外農(nóng)化專家和上千名技術(shù)服務(wù)人員都將加入到“農(nóng)商1號(hào)”服務(wù)陣營之中,為農(nóng)戶提供線上與線下農(nóng)技指導(dǎo)。
農(nóng)村市場(chǎng)面積大、分布散,是服務(wù)和物流的末梢,成為傳統(tǒng)企業(yè)下鄉(xiāng)躑躇不前的根源之一。為此,“農(nóng)商1號(hào)”整合了中國郵政密布鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)和金正大旗下號(hào)稱10萬名傳統(tǒng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),未來雙方將聯(lián)手在倉儲(chǔ)物流、村站建設(shè)和服務(wù)拓展上進(jìn)行延伸。同時(shí),“農(nóng)商1號(hào)”還與京東商城開展戰(zhàn)略合作,在平臺(tái)建設(shè)和經(jīng)營、服務(wù)中心建設(shè)、物流體系整合等開展合作,以推進(jìn)放心農(nóng)資快速進(jìn)村入戶。
“總結(jié)起來,全、專、好、省、樂,這就是‘農(nóng)商1號(hào)’向農(nóng)民的鄭重承諾。”按照“農(nóng)商1號(hào)”CEO羅文勝的解釋,“全”就是提供全品類農(nóng)資全程解決方案,一站購齊,不再東奔西走;“?!本褪且习倜r(nóng)化專家全程在線,種植難題線上線下解決;“好”就是冠軍品牌聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)放心購;“省”就是渠道去中間化,套餐購買讓農(nóng)民得實(shí)惠;“樂”就是打造在線社群,建造農(nóng)民的社交圈子和百姓大舞臺(tái)。
“農(nóng)商1號(hào)”計(jì)劃在全國建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營服務(wù)中心、10萬個(gè)村級(jí)農(nóng)化服務(wù)聯(lián)絡(luò)站,覆蓋5000萬農(nóng)村種植戶,體驗(yàn)店?duì)I造農(nóng)民“I”學(xué)習(xí)、“I”生活、“I”農(nóng)資社交圈,讓農(nóng)民的種植生活有樂趣、有品味。
按照“農(nóng)商1號(hào)”的發(fā)展規(guī)劃,未來要充當(dāng)城鄉(xiāng)商品和服務(wù)雙向流通的橋梁。一方面,把放心高效的農(nóng)資引進(jìn)來;另一方面,將優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品通過這個(gè)平臺(tái)與城市對(duì)接,讓農(nóng)民增產(chǎn)又增收。
中國農(nóng)資電商目前仍處于“由無到有”的起步初期,農(nóng)民尚未建立起農(nóng)資電商消費(fèi)的習(xí)慣與信心,而傳統(tǒng)購買方式又給農(nóng)民造成極大困擾和不便?!稗r(nóng)商1號(hào)”承載著農(nóng)村對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的召喚,正在走向希望的田野?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”正在悄然改變傳統(tǒng)的農(nóng)資營銷模式。
來源: 農(nóng)民日?qǐng)?bào)第7版 作者:農(nóng)夫 日期:2015年07月23日