為全面提高員工的綜合素質(zhì)和管理水平，應戰(zhàn)秋季市場。7月初，金正大生產(chǎn)中心利用淡季時間組織中心班組以上管理人員進行安全生產(chǎn)管理培訓。培訓的主要內(nèi)容廣泛，包括現(xiàn)場管理十大利器、安全管理、打造專業(yè)化團隊等。
    現(xiàn)場管理十大利器是最符合企業(yè)經(jīng)營原則的管理方法，此次培訓通過專題演講、案例討論就如何從平面布置上節(jié)約成本、如何向流水線要效益、如何進行合理化搬運、如何改變現(xiàn)場環(huán)境等問題進行了深入剖析。使生產(chǎn)管理人員在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵，找出切實可行的措施和方法。此次培訓還強調(diào)了如何強化專業(yè)化團隊，如何教育員工積極進行有效溝通、團結(jié)合作，以促進各部門的相互了解，形成公司內(nèi)部和諧的人際關(guān)系、高效的工作團隊。
    生產(chǎn)中心組織的這次培訓是周期最長、培訓內(nèi)容最廣泛的一次活動，得到了管理人員的普遍認可，他們認為通過此次培訓開闊了自己的視野，為日后的生產(chǎn)管理樹立了明確的目標，為公司營造了一個更快、更好、更順的生產(chǎn)局面。(通訊員 胡波)